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Olá,


Aqui é David Soares, e quero dar um recado muito importante para você empreendedor que decidiu profissionalizar seu negócio... isso significa possuir uma empresa organizada, com objetivos claros, processos bem definidos e realmente capaz de crescer de forma consistente.


Nos últimos anos, muitas empresas escolheram o caminho do conhecimento, para padronizar processos, planejar o futuro, qualificar a gestão e foram incrivelmente beneficiadas por seguirem esse caminho.


Mas, infelizmente, a grande maioria dos empresários ainda escolhe ficar na base da tentativa e erro, e é muito provável que o destino da empresa gerenciada dessa forma seja estar nas estatísticas de mortalidade de negócios...


E cada número nas estatísticas oficiais, não é apenas um número... é uma empresa que fechou as portas. Arrastando sonhos, empregos, famílias...


Isso é devastador.


E ao longo de 30 anos no mercado de consultoria, atendemos empresas dos mais diversos portes e ramos de atividade, e entendemos 3 coisas.

  1. 1 Onde nascem os problemas
  2. O que eles causam
  3. Como resolver cada problema da sua empresa.

E com essa experiência acumulada desenvolvemos a solução que vai pôr as rédeas da sua empresa nas suas mãos.

Essa solução se chama:


CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL


A CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL é a para o empresário que leva sua empresa realmente a sério.


Que está cansado de ter surpresas desagradáveis todos os dias, que definitivamente deseja organizar cada área da sua empresa de forma assertiva e fazer o seu empreendimento crescer.

E o caminho que iremos seguir juntos é:

  1. IDENTIFICAR OS PROBLEMAS POR MEIO DE DIAGNÓSTICO PRECISO

Nosso primeiro passo é mergulhar em todas as áreas da sua empresa e identificar cada problema que está acontecendo e vem travando o crescimento do negócio.

Definiremos os mais críticos a serem imediatamente resolvidos, e serão construídas as soluções para cada problema.

  • CRIAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO

Segundo, vamos construir juntos um PLANO DE AÇÃO detalhado, construído para clarificar os problemas identificados e soluções criadas na primeira etapa do processo.

Existe uma grande diferença entre saber que um problema precisa ser resolvido e saber o passo a passo para resolvê-lo. Com responsável pela execução definido, prazo final para implementação da solução, recursos necessários a serem investidos para a solução.

E este plano de ação será o norte para atitudes assertivas rumo ao resultado.

  • ACOMPANHAMENTO NA EXECUÇÃO

Nós iremos utilizar décadas de experiência para acompanhar você nessa jornada, de depois dos problemas solucionados, virá naturalmente uma alavancagem nos seus negócios.


Aqui é o momento onde ESTAREMOS AO SEU LADO, acompanhando e guiando o processo de transformação da sua empresa, PESSOALMENTE, para ajudar você a executar plano de ação...do começo ao fim. Aqui iremos te ajudar com estratégia, orientação na melhor forma de executar as soluções direcionando as ações para o crescimento da empresa como um todo.


E vou descrever mais sobre nosso programa, mas antes gostaria de fazer algumas perguntas a você...


O CONHECIMENTO É PODER?


Será que o conhecimento pode mesmo alavancar seus negócios?


Conhecimento é apenas o único caminho!


Mas será que apenas a falta de informações estão impedindo seu negócio de prosperar?


É claro que não é só isso...

Se sua empresa está estagnada, você deve estar vivendo esses sintomas:

  1. Não saber a causa dos problemas existentes e não saber como resolvê-los
  2. Você não sabe como organizar os processos de trabalho passo a passo, do começo ao fim e fazer com que as coisas sejam feitas de forma eficiente.
    E a verdade é que quando você não sabe o que fazer e como fazer, acaba deixando as coisas acontecerem e o resultado é um problema novo.


Talvez o último problema que faltava para fechar as portas da sua empresa.

Você luta o dia todo, mas o resultado que você tanto precisa não vem.

Isso soa familiar?


Mas antes de tocar nesse assunto, existe algo que você precisa entender de uma vez por todas.


EXISTEM 3 PROCESSOS QUE PRECISAM SER EXECUTADOS


Lembra dos 3 passos citados lá no começo da nossa conversa?


Aqueles 3 processos que vão por sua empresa nos trilhos certos, e que aplicados de forma adequada fará total diferença nos seus negócios.


01 – Diagnóstico

02 – Planejamento

03 – Execução


Porém, dentro de cada um desses processos, existem vários sub tópicos que precisam ser planejados e executados com muita atenção.

Na verdade, é praticamente IMPOSSÍVEL sem esses processos conduzir um negócio de forma séria, pois apenas deixando o barco ao sabor do vento, o desastre é certo.


Agora imagine-se com:

  • Os problemas da sua empresa identificados, antes deles tomarem proporções incontroláveis;
  • Possuir em mãos o passo a passo da solução para cada problema;
  • Ter as atividades de todos da empresa organizadas e padronizadas;
  • Alcançar maior e melhor visão geral da empresa e do mercado para aumentar a qualidade das suas decisões;
  • Economizar de tempo e recursos na empresa como um todo;
  • Possuir rotinas de trabalho bem definidas, para o alcance máximo do resultado;
  • Ter futuro planejado, definidos os objetivos de forma clara e como se dará a execução das tarefas.

E a verdade é que todos os pontos citados acima farão total diferença na velocidade que os resultados que você deseja para a sua empresa cheguem.


Todos querem resultados rápidos, mas somente investindo em conhecimento e sendo aplicado na execução das tarefas isso vai acontecer.

É isso que a CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL pode fazer pelo seu negócio.


E AGORA VOU TE MOSTRAR AONDE ESTÁ O GRANDE OBSTÁCULO E O PORQUÊ SUA EMPRESA ESTÁ ESTAGNADA E NÃO CONSEGUE ALÇAR VOOS MAIORES.


Nos últimos 30 anos participamos de muitos projetos, atendemos dezenas de clientes em diferentes ramos de atividade, de todos os portes.

E iremos falar sobre algo que fazemos muito bem feito, que é...


DESTRAVAR SUA EMPRESA E SEUS NEGÓCIOS ATRAVÉS DO CONHECIMENTO


Essa é a nossa missão, e a realizamos com cada cliente.


Em outras palavras, nós vamos juntos REMOVER OS OBSTÁCULOS que estão impedindo sua empresa de deslanchar.


Essa é a nossa meta!


Porque vimos com nossos próprios olhos que, empresas que passam por uma transformação cultural, são muito mais capacitadas a crescer de forma contínua e robusta, muitas vezes com ações relativamente simples e de grande resultado.


Nos últimos anos, os empresários brasileiros decidiram investir em cursos, treinamentos e eventos para adquirir conhecimento e visão para crescer, mas o grande problema mora na aplicabilidade, pois em geral o conhecimento passado é generalista.


Diferente do que você vai encontrar aqui, que é como um MBA desenvolvido exclusivamente para o seu negócio, adaptado a sua realidade, recursos disponíveis, talentos humanos presentes e ao mercado que sua empresa está inserida.


Descobrindo cada problema, desenhando cada plano para solucionar os problemas e desenhando o onde a empresa deve estar no futuro, depois dos problemas sanados.


ISSO É OU NÃO SUPER PODER?


E nós sabemos como repassar a você esse super poder!


A NOSSA GRANDE MISSÃO É ALAVANCAR EMPRESAS ATRAVÉS DO CONHECIMENTO


Nós sabemos que o empreendedor que não investe em conhecimento, está fadado ao fracasso, e não queremos te assustar com essa sentença, isso é apenas uma constatação dos órgãos governamentais que fazem estatísticas de mortalidade de empresas.


E a menos que algo seja feito, essas estatísticas somente irão crescer.


E para isso criamos a CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL.


Ela foi desenhada para empresários como você, que precisa resolver os problemas da sua empresa e fazê-la crescer.


Afinal de contas, é pra isso que você abriu sua empresa, pra ela crescer, faturar mais, gerar renda!


O QUE É PARTICIPAR DA CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL?


Nós iremos nos encontrar periodicamente durante 300 dias, entre seminários, reuniões para levantamento de informações e acompanhamento das tarefas a serem executadas.

Em nossos encontros focaremos grandemente em identificar soluções para alavancar o seu negócio.


SEM PERDER TEMPO com coisas que não sejam importantes.


Pense o quanto você vai produzir quando estivermos ao seu lado, estando comprometidos em trabalhar duro para ajudar você a implementar as soluções que vão alavancar sua empresa.


Agora vou descrever somente um pouco de como se dará...


PASSO 1- DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL


Nós iremos imergir em cada área da sua empresa, descobrir e atacar o que trava o desenvolvimento do negócio.

Para resolver os problemas que existem, primeiro precisamos levantar todos os sintomas que são os frutos do problema raiz. E a partir daí, elencar a ordem de prioridade para solução dos problemas.


Para chegar aos problemas, faremos perguntas, que nos darão visão da empresa como um todo, com perguntas bem específicas para chegarmos a raiz do problema.


PASSO 2 – O PLANO DE AÇÃO DETALHADO


No segundo momento, iremos detalhar o caminho das pedras, para resolver cada problema, organizando a empresa como um todo.

Esse passo será o momento em que desenhamos o mapa de cada área da sua empresa, de modo a definir:

  1. *Quem executará a tarefa?
  2. *Até quando será finalizada a execução?
  3. *Como é o processo a ser realizado?
  4. *Onde será feito o processo?
  5. *Por que será feito?

Deixando bem claro o caminho a ser seguido, pois será investido muito esforço para pôr cada área da empresa no prumo.


Agora com os problemas identificados, começa uma fase de MINI SEMINÁRIOS onde serão exploradas todas as áreas da empresa, num total de 15 ÁREAS que serão realizados a medida da necessidade da empresa, com cronograma ajustável, para serem atacados os problemas de maior impacto no resultado como um todo, seguindo para as demais áreas.


Por exemplo:

  • Se a grande dificuldade da empresa mora no setor de estoque, o primeiro seminário será nesta área, onde serão apresentados ao empreendedor problemas e soluções sobre curva ABC, estoque mínimo, logística...
  • Se o problema da empresa mora no comercial, apresentaremos técnicas de vendas, resgate de clientes antigos, técnicas de prospecção de clientes, negociação para aumentar o conhecimento da equipe e consequentemente melhorar as vendas.

Não importa qual seja a área mais problemática, ela será a primeira a ser contemplada, para que os obstáculos sejam removidos e a empresa respire.


Durante esses mini seminários você receberá uma espécie de MBA IN COMPANY, exclusivamente desenhado para o seu negócio, que nenhuma outra empresa no mercado terá acesso.


Nesse momento os olhos de todos irão se abrir para a realidade que a empresa se encontra e as possibilidades futuras, que poderão ser alcançadas depois da empresa ajustada. Logicamente COM NOSSO ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO DE PERTO.


Todas estas atividades apontarão a empresa rumo ao sucesso.


Consegue imaginar o que é isso?


Consultores que já atuam no mercado a 30 anos, com experiência de empresas-cliente de vários ramos de atividade e de diversos portes, ao seu lado construindo estratégias, orientando o passo a passo e planejando o futuro do seu empreendimento.


Que impacto isso tudo teria nos rumos do seu negócio?


É importante que você entenda que tudo que será aplicado na sua empresa, já foi testado e validado em empresas-cliente que ajudamos ao longo de 30 anos de nossa atuação no mercado. Nós sabemos o que estamos fazendo, pois é o que fazemos todos os dias.

Muitos empreendedores perdem por acreditar que no método da tentativa e erro, irão um dia aprender como gerir seus negócios e sobreviver no mercado.

Mas que na verdade estão brincando de serem empresários assumindo essa postura, e vão continuar na mesma, sem resultados expressivos, frustrados e com um futuro sombrio pela frente.


O poder reside no conhecimento certo, na hora certa, sendo posto em prática pelas pessoas certas.


Aumentar a rede de relacionamento também é importante, pois com esse conhecimento, você vai ampliar sua rede de contatos, sendo visto e notado pelos resultados diferenciados que sua empresa irá alcançar.


Como dito anteriormente, a metodologia prevê encontros durante o prazo de 10 meses, onde sua empresa receberá os módulos de acordo com a necessidade levantada no diagnóstico.


Mais uma vez...


ACOMPANHAMENTO INDIVIDUAL DE 300 DIAS


Para realizar nosso propósito que é o crescimento da sua empresa através da profissionalização da gestão, vamos acompanhar sua empresa durante 300 dias.


Como amigos que se conhecem a muito tempo, iremos conversar, nos entendermos e em conjunto traçar o caminho, juntar as peças para sua empresa resolver os problemas, planejar o futuro e executar esse planejamento.


Fico muito feliz de você estar investindo seu tempo na leitura dessa apresentação, provando que você está interessado e decidido a investir o que for preciso para dar certo.


E se você chegou até aqui, vai saber se você se encaixa no nosso perfil de clientes, que desejam realmente crescer e investir em si mesmos.


15 MÓDULOS DE CONSULTORIA


Tudo na sua empresa vai funcionar do jeito que tem de ser.


Cada área da sua empresa tem sua função e problemas que surgem se interligam com outras áreas da empresa gerando o caos que parece ser invencível. E nosso papel é mergulhar em cada área da empresa, com conhecimento e método para educar você e seus colaboradores sobre fundamentos, processos e objetivos de cada área.


Almejando tornar a empresa um organismo coeso e harmonioso, em prol do resultado positivo e crescimento investindo no mínimo 4 horas de atenção para cada setor da empresa, por meio de diagnóstico, planejamento e acompanhamento ombro a ombro.

Desde as vendas e até o relacionamento com seu contador serão transformados!


VEJA QUAIS NÃO OS MÓDULOS QUE CUIDARÃO DE CADA PARTE DE SUA EMPRESA:

  • Módulo de gestão administrativa
  • Módulo de gestão comercial
  • Módulo de gestão financeira
  • Módulo de gestão de processos
  • Módulo de gestão de compras
  • Módulo de formação de preço de venda
  • Pesquisa e análise de clima organizacional
  • Módulo de gestão de custos
  • Análise e parecer tributário
  • Módulo de pesquisa de mercado
  • Módulo de gestão de marketing
  • Módulo de comunicação com o mercado
  • Treinamento em técnicas de negociação, vendas e fechamento
  • Módulo de recrutamento e seleção e retenção de talentos
  • Definição de perfil de cargos e funções

E VOCÊ ACESSA TAMBÉM


CONTATOS ONLINE SEMPRE QUE NECESSÁRIO


Nós atuamos com consultorias individuais, e queremos dedicar nosso tempo para pessoas como você, que quer fazer acontecer e eventualmente precisarão sanar dúvidas de execução do plano de ação. E para isso, basta fazer contato que onde estivermos vamos procurar resolver a situação com um dos membros da nossa equipe.


ACESSO AO NOSSO NETWORK


Se você me pedir para lhe dizer qual é um dos nossos ativos mais valiosos, eu diria que são os relacionamentos construídos ao longo destes anos no mercado.


Em outras palavras, nossos contatos pessoais.


Você terá acesso e se tornará amigo de outros empresários, contadores, economistas, e até mesmo de concorrentes. Pois isso soma demais para o conhecimento e pode ser de grande ajuda para desbravar novos horizontes.


COMPROMETIMENTO


Estaremos sintonizados e focados no que é mais importante, a sua empresa.


Se você se comprometer com o plano que vamos construir em nossos encontros, vai dar tudo certo.


Nós somos integralmente honestos e sabemos se os planos estão sendo seguidos ou deixados em cima do armário pegando poeira.

Comprometimento é a via de mão dupla que garante que o que precisa ser feito será feito.


SEJA O PRIMEIRO A SABER


O tempo todo surgem teorias e a grande sacada da gestão, com diferentes nomes, estratégias, e nosso papel é fazer chegar a informação validada até você.


Algumas estratégias nós aprendemos com nossa rede de contatos, mas a maioria são desenvolvidas no dia a dia com nossas empresas-clientes, fato este que aumenta a certeza na velocidade dos resultados.


E sua empresa estará na vanguarda do conhecimento.


NOSSAS REGRAS


Como você pode verificar, participar da CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL gera grandes benefícios para sua empresa. Mas para garantir acesso a esse valioso conhecimento, existem algumas regras a serem seguidas, como:


Confidencialidade: todas as informações compartilhadas durante a parceria são confidenciais e para uso apenas de sua empresa. Compartilhar as estratégias com pessoas de fora da sua equipe é estritamente proibido.


Apenas tomadores de decisão: proprietários e executivos de alto nível, assim como fundadores são convidados a participar do processo. Se o negócio ainda estiver na fase inicial, obviamente não obterá retorno do investimento, portanto recomendamos que não se inscreva.


Se você não está capacitado para realizar a implementação dos planos, gerar informações a respeito dos meandros da empresa ou se acha que a consultoria será um colaborador, que vai bater ponto e fazer o trabalho sozinho. Por favor, não se inscreva.


Mantenha a mente aberta: parcerias podem levar seu negócio para outro nível rapidamente e é por isso que nós encorajamos essa interação entre nossos clientes. Pense nisso... apenas um contato pode ser a ligação entre você e o seu sucesso.


Abandone o orgulho: não há quase nenhum problema no seu empreendimento que não consigamos criar uma solução, e geralmente resolvemos algo em minutos... mas você vai aproveitar ao máximo se estiver disposto a ser totalmente transparente. Em outras palavras, orgulho e postura arrogante não têm lugar na consultoria empresarial integral.


Jamais descobriremos o real problema se ele for encoberto intencionalmente, por isso a transparência é tão importante.


COMO SERÃO NOSSOS ENCONTROS


Logo após a assinatura do contrato, faremos o diagnóstico, online ou in loco, e a partir do levantamento dos problemas iremos definir juntos o cronograma de encontros, baseados nas necessidades da sua empresa.


Agendaremos nossos encontros como for melhor para você receber a consultoria, online ou presencial, quando for possível.


E se precisar reagendar módulos ou trocar a ordem. Fique tranquilo, pois somos flexíveis para readaptar a uma nova necessidade da sua empresa.


COMO VOCÊ PODE PARTICIPAR


Mas preste bem atenção, só iremos trabalhar com empresários que estejam realmente comprometidos na decisão de crescer e seguir todas as nossas orientações. Isto significa, que após a sua aplicação (Pré-inscrição) nossa equipe irá entrar em contato com você para realizar uma entrevista.


Nosso objetivo é selecionar SOMENTE selecionar empresários comprometidos.


Caso você seja APROVADO, você poderá finalizar sua inscrição.


Lembre-se: o valor de receber uma consultoria exclusiva é IMENSURÁVEL.


O QUE SERÁ APRESENTADO A VOCÊ PODERÁ FAZER SUA EMPRESA CRESCER NO FATURAMENTO E TAMANHO.


E aqui estão alguns dos requisitos que estamos procurando:

  • Empresários que já possuem um negócio funcionando;
  • Empresários que sejam transparentes para que os problemas sejam identificados;
  • Empresários com vontade de organizar completamente seus empreendimentos;
  • Empresários que sigam o plano e façam acontecer.

VOCÊ ESTÁ COMPROMETIDO COM O CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA?


Sem problema se você acha que não pode se juntar a nós neste momento em particular, por qualquer motivo que seja.


Mas se você deseja, realmente eu recomendo que você faça sua aplicação, e receba o conhecimento moldado à sua realidade, para que sua empresa seja organizada e esteja pronta para crescer, capitaneada por um empreendedor profissional. Iniciando o ano de 2022 com o pé direito.


Mesmo se você não for aprovado neste momento, nós vamos nos conhecer e saber um pouco mais dos nossos negócios e vamos fazer o possível para te ajudar a apontar sua empresa para a direção certa.


É o mínimo que podemos fazer por alguém que teve a paciência de ler tudo até aqui, e por ter a atitude de se inscrever.


VAMOS FAZER DESSE ANO O MELHOR ANO DA SUA EMPRESA!


Caso você não acredite que conhecimento é poder ...


Acredite na sua capacidade de realização que vem a partir desse conhecimento, que é onde o poder realmente mora.


E se você acredita na sua capacidade de realizar, essa oportunidade é para você.


A consultoria empresarial integral é a oportunidade que você tem agora, de:

  • Organizar sua empresa de uma vez por todas,
  • Acabar com o retrabalho,
  • Definir funções e atribuições de cada setor e colaborador,
  • Desenvolver líderes,
  • Planejar o futuro,
  • Possuir o passo a passo nas mãos,
  • Contar com o apoio da nossa equipe durante 300 dias,
  • E ter nossa amizade para o resto da vida.

Você está realmente comprometido com sua empresa?


Espero que sim, porque somos sérios quanto ao nosso comprometimento em ajudar sua empresa a crescer da forma correta.


Já atendemos dezenas de empresas de diversos setores com excelentes resultados, e você tem a oportunidade de ser mais um participante da CONSULTORIA EMPRESARIAL INTEGRAL.


Espero você.


DAVID SOARES

P.S.: e mais uma coisa antes de você ir continuar seu dia...

Se sua meta é somente sobreviver e você está satisfeito com sua empresa do jeito que está... essa oportunidade definitivamente não é para você.


E sim, para pessoas que realmente desejam organizar, planejar e fazer acontecer o crescimento de suas empresas pelos próximos 300 dias... os que querem mais e topam o desafio.

Preencha o formulário, vamos entrar em contato com você.


Mãos à obra!

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